工人在流水線工作中的人性化處理

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工人在流水線工作中的人性化處理

發布日期：2019-05-09 作者：流水線生產商小編點擊：

流水線廠家了解到目前我國的流水線多數是手藝出產線，工人長期重復從事一種簡單勞動。流水線作業作為典型的單調靜力作業首要依托肌肉的等長性縮短以施力或保持必定體位，靜力作業的特征是體能耗費水平不高，但作業單調枯燥，與周圍搭檔攀談機遇少，很簡單發生阻隔感、疲勞感。依據對珠三角流水線作業工人作業嚴重與健康情況調查發現，流水線作業工人與非流水線作業比較，所面對信息加工要求和心思負荷更大，在流水線上作業的工齡越長，心思健康情況越差，作業滿意程度越低。
流水線這種出產組織方法使底層工人在勞資關系中處于十分倒霉的位置。因其高度的專業化分工，使流水線上各個崗位上的作業極端簡單，對工人的技術要求很低，這種勞動力資源在我國十分豐厚，而且企業不需要對其進行許多的技術培訓即可上線操作。因此，掠奪了工人在勞動力市場上的討價還價才干，流水線作業工人的工資水平遍及較低。

流水線這種出產組織方法極大地推動了出產效率的行進，并成功地造就了工業化。曩昔二十多年，咱們依托這種高效率、低成本出產方法，推動了經濟的高速展開，然而在必定程度上也導致了人的異化。出產高效化的附屬物是人的工具化，以及工人對作業的厭煩、勞資關系的嚴重。

　　
因為我國豐厚的廉價勞動力資源，咱們可以預見，手藝出產線在我國恰當長的時期內仍將持續存在。因此，怎樣在流水線作業工人中施行更多的人性化處理，關于建立和諧社會具有重要的理論和現實意義。

一、以人為本的理念要求對流水線作業工人施行人性化處理
具體來說，人本處理首要包括如下幾層寓意：
一是依托人，人是社會經濟活動的主體，是全部資源中最重要的資源，歸根結底，全部經濟行為，都是由人來進行的；人沒有活力，企業就沒有活力和競爭力。
二是開發人，生命有限。才智無窮，人們通常都潛藏著很多的才智和才干。處理的任務在于怎樣最大限度地集結人們的積極性，開釋其潛藏的能量。
三是尊重人，每一個人包括流水線作業工人，都是具有獨立人格的人，都有做人的莊嚴和做人的應有權力。
四是凝集人，處理不只需研討每一成員的積極性、創造力和素質，還要研討整個組織的凝集力與向心力，形成全體的強大合力。
五是展開人，人的自在而全面的展開，是人類社會行進的標志，是社會經濟展開的最高目標，然后也是處理所要到達的終極目標。

工人在流水線工作中的人性化處理

流水線廠家認為跟著社會經濟的展開，人們在處理了其基本的物質生活需求之后，越來越重視自己心思上精神上的需求，特別是80年代后出世的新一代民工，經濟壓力較小，需求更具有多樣性，其時企業的處理形式顯著滯后勞動者需求的改變，流水線上遍及選用的“科學處理”顯出其顯著的不科學成分。因此，把流水線的處理形式由高效率戰略調整為“高情感”、“高參與”戰略，使越來越多的人真正像一個人，而不是作為機器的附屬物那樣去作業和生活，使作業成為生活的重要組成部分，而不再僅僅是營生的手法，是人本處理的必定要求。雖然這種戰略不必定合適全部的情況，特別是在目前我國出產力總體水平、人們收入水平都還比較低的情況下，咱們還必須堅持“效率優先”的原則，但流水線廠家認為流水線作業工人的人性化處理究竟代表了人類行進的方向。